Information & Communication Technology
Il Sistema Informativo deve essere pensato coerentemente al modello organizzativo aziendale e in quest´ottica rappresenta un fattore di successo.
IIMC supporta le organizzazioni in un percorso di miglioramento finalizzato alla creazione di valore attraverso il cambiamento organizzativo con:
- L'ottimizzazione dei processi (Business Process Reengineering)
- La riduzione dei costi attraverso l'identificazione e l'eliminazione degli sprechi
- L'ottimizzazione nell'utilizzo delle risorse
- Il miglioramento nell'utilizzo delle tecnologie abilitanti a supporto delle attività produttive.
IIMC affianca la Proprietà e il Management nella identificazione dei problemi che impediscono a un'organizzazione di essere efficiente evidenziandone i limiti e le debolezze nei metodi, nei processi e negli strumenti utilizzati, individuando e proponendo soluzioni vincenti per un turnaround immediato e sostenibile.
Per supportare il processo di cambiamento IIMC fornisce i seguenti servizi:
- Analisi Funzionale dei Processi
- Scelta degli strumenti (Software/System Selection)
- Gestione dei sistemi ERP (Enterprise Resource Planning, ERP)
- Gestione della conoscenza (Knowledge Management)
- Dematerializzazione della carta e ciclo di gestione della documentazione (Digital Document Management)
- Gestione dei progetti finalizzata al controllo operativo e all'aumento del ritorno dell'investimento (ROI).
I tre concetti estremizzati che sintetizzano il nostro approccio alla gestione del cambiamento e alla creazione di valore in ottica Lean sono:
- REAL TIME: avere a disposizione le informazioni in tempo reale per permettere alle persone di agire prontamente e garantire tempi di risposta celeri
- MOBILITY: permettere alle persone di accedere e acquisire informazioni aziendali in qualsiasi posto, sia dentro che fuori azienda
- USABILITY: utilizzare sistemi semplici ed intuitivi che facilitano la raccolta e la visione delle informazioni e che riducano gli errori.
